Obrt novca je proces kojim se ostvaruje prihod u određenom vremenskom periodu. Blog Novac 360° je tu da taj proces ubrza - da što pre ostvarite što veću zaradu u ključnim poslovnim oblastima. Dok se okrenete, rezultati će već biti tu.
Zamislite malu firmi u kojoj postoji jedan zaposleni koji drži sve konce u svojim rukama:
Zna sve klijente, procese, interne dogovore, a ukoliko nešto ne ide po planu, svi zovu njega. Radi posao za troje, nalazi rešenja za sve probleme, a ako treba, ostaje i duže na poslu, ili čak radi vikendom.
Dok je tu, svi su mirni, jer znaju da će svi problemi biti rešeni. Firma raste, a problemi se rešavaju u hodu. Ali ovu bajkovitu iluziju stabilnosti prekida jedan neočekivani mejl:
„Hvala na saradnji. Doneo sam odluka da idem dalje.”
Usled preuzimanja svih obaveza na sebe zaposleni nije podelio svoje znanje, uloge ljudi u timu nisu bile jasno definisane, a brze zamene u ovom trenutku nema – i za veoma kratko vreme sve mane poslovanja postaju vidljive.
U popularnoj kulturi finansije su često prikazane kao scena iz crtaća: Baja Patak skače u ogromni sef pun zlatnika, pliva, zaranja, uživa. Svi smo makar jednom zamišljali kako bi bilo lepo „kupati se u parama”.
Ali u realnom poslovanju to izgleda sasvim drugačije.
Ne radi se o tome da imate brdo novca, već o tome da svaki novčić ima svoju svrhu – da znate kuda ide, kako se vraća, koliko novca može doneti svaka poslovna odluka i koliko rizika krije.
I tu zapravo počinje ono što nazivamo finansijski menadžment.
Drugim rečima: umesto kupanja u zlatnicima, finansijski menadžer brine da „zlatnici” ne cure kroz sitne pukotine koje niko ne primećuje, da se troškovi ne gomilaju tiho i da poslovanje ostane stabilno čak i kada tržište nije.
„Biti spreman, to je sve”, rekao je Šekspirov Hamlet.
A jedan od najboljih načina da se zaista spremite za bilo šta jesu strateško planiranje i analiza. Dobro, ako ste kompanija.
Naime, Hamletov moto možda bolje nego bilo ko drugi primenjuju uspešni poslovni ljudi i kompanije.
Na današnjem nepredvidljivom tržištu jedno je sigurno – da ništa nije sigurno. A da bi se odgovorilo na izazove, potrebno je analizirati situaciju i napraviti dalekosežnu strategiju.
Zato planiranje, analiza i implementacija nisu luksuz već neophodnost za sve: od malih kompanija, preko srednjih, do velikih!
Naime, ona preduzeća koja nemaju jasnu sliku kuda idu, često gube vreme, novac i energiju na nepotrebne aktivnosti, a sve više kompanija ističe da su strateško razmišljanje i analiza među veštinama koje najviše nedostaju na tržištu rada.
Vlasnik male kafeterije primeti da ljudi ujutru čekaju u redu i često odustanu. Uvede jednostavnu inovaciju: naručivanje unapred putem poruke i preuzimanje u lokalu.
Za dve nedelje – promet u jutarnjem špicu poraste 40%.
Nije menjao kafu. Nije širio lokal. Samo je uveo malu promenu koja rešava konkretan problem.
Upravo takve situacije najbolje pokazuju šta je preduzetništvo u savremenom svetu: ono nije samo otvaranje biznisa već stalna potraga za boljim načinom da se ideja pretvori u vrednost.
Vreme je da vam otkrijemo jednu tajnu:
Iako danas mnogi pojmove liderstvo i menadžment koriste kao sinonime, reč je ipak o dve zasebne, ali usko povezane sfere delovanja.
Ono što im je zajedničko jeste to da jedna bez druge ne mogu i da je njihova sinergija ključna za uspeh svake kompanije. Naime, ukoliko postoje inspirativni lideri i sposobni menadžeri, svi ostali resursi biće obezbeđeni.
A šta tačno radi lider, odnosno koja je sfera delovanja menadžera, saznajte u nastavku teksta.
Da li znate šta je zajedničko velikoj korporaciji kakva je Microsoft i maloj porodičnoj piljari u kojoj svakog dana kupujete sveže voće i povrće?
Naime, danas svaki biznis, bez obzira na to koliko je veliki ili mali, ima svoj sajt ili makar profil na nekoj od najpopularnijih društvenih mreža. To znači da se za uspeh u svom poslovanju, u većoj ili manjoj meri, oslanja na neki vid digitalnog marketinga.
Biti „sam svoj gazda”, osloboditi se okova poznatijih kao „radno vreme od 9 do 5”, san je mnogih ljudi širom planete:
– Naime, više od polovine odraslih u 35 ekonomija sveta želi da započne sopstveni biznis.
Drugim rečima, najmanje polovina radno sposobnog stanovništva pita se kako postati preduzetnik.
Traženje povišice ubraja se u jedan od najvažnijih i najstresnijih razgovora koje možete imati tokom svoje karijere. Bilo da je razlog strah ili nesigurnost u pogledu pravog pristupa, iskušenje da se ova tema odloži je veliko.
Ipak, zalaganje za to da se vaša vrednost prepozna zapravo je veština koja može da se nauči.
Ovaj vodič provešće vas kroz sve korake ovog procesa: od prepoznavanja pravog trenutka za pokretanje teme pa sve do izlaganja svog gledišta uz odgovarajuću dozu samopouzdanja, pa čak i adekvatnog prihvatanja eventualnih primedbi.
Na kraju, osećaćete se spremno da se direktno suočite sa ovim izazovom i uzmete razvoj karijere u svoje ruke.
- Kupio sam ovo juče i želim zamenu. Pokvareno je!
- U redu, ali postoji mogućnost i da ste ga vi pokvarili. Možete da napišete žalbu, ali nemojte očekivati previše…
Složićemo se da je ova nimalo prijatna situacija postala svakodnevica u poslovnom svetu. Bilo da ste osoba koja kupuje ili prodaje usluge, odnosno proizvode, jedno je sigurno: sa reklamacijama smo se svi nekada suočili.
Pored toga što mogu izazvati neprijatno osećanje i neizbežan su deo poslovnog sveta, one nam zapravo otkrivaju nešto korisno:
Reklamacije su jedinstvena prilika koju možete iskoristiti da izgradite dugoročan odnos sa kupcima i stvorite lojalnost, a to je ono čemu teži svaki biznis!
U nastavku teksta otkrićemo vam kako da reklamacije iskoristite kao priliku da postignete značajan uspeh i kako da dijalog s početka teksta preokrenete u svoju korist i u korist svog poslovanja.
U savremenom poslovnom svetu gde se tehnologija i različite industrije razvijaju neverovatnom brzinom, stručno usavršavanje je postalo imperativ, kako za zaposlene tako i za poslodavce.
Prema istraživanju kompanije LinkedIn Learning, čak 94% zaposlenih izjavilo je da bi ostalo duže u kompaniji koja ulaže u njihovo profesionalno usavršavanje.
Globalno tržište online edukacije beleži značajan rast, sa godišnjom stopom od 20%, prema podacima statističke agencije Statista iz 2023. godine, uz predviđanje da će njegova vrednost premašiti 500 milijardi dolara do 2030. godine.
Online stručno usavršavanje, kao fleksibilan i pristupačan model učenja, omogućava zaposlenima da unaprede svoje veštine i znanja bez napuštanja radnog mesta. Istovremeno, poslodavcima nudi priliku da oblikuju timove koji će bolje odgovarati njihovim poslovnim ciljevima.
Kako online stručno usavršavanje zapravo funkcioniše i kako ga maksimalno iskoristiti? U narednim pasusima istražićemo ključne principe, prednosti i praktične savete koji mogu pomoći zaposlenima i poslodavcima da izvuku maksimum iz ovog modela učenja.
Škola za građenje
profitabilne karijere human resource menadžera. marketing menadžera. financial menadžera. real estate menadžera. investment menadžera.
Želite dobru platu?
Možemo da pomognemo. Slaćemo Vam uputstva, pozive na besplatne seminare i vesti sa BusinessAcademy. Samo unesite vaš e-mail i ime.
Copyright © BusinessAcademy. Sva prava zadržana. Privatnost.
