Akcioni uvid u ključne poslovne oblasti, za dobre zarade i rezultate

Da li vas vaši zaposleni mrze? Rezultati istraživanja: 4 stvari koje loši menadžeri rade i kako da ih popravite

„Ne podnosim menadžere.”

Kaže jedan od junaka romana „Svi su u pravu”, čuvenog italijanskog režisera Paola Sorentina. Vrlo je verovatno da je u životu imao iskustva sa lošim šefom, možda slično kao junaci filma „Horrible bosses”.

Veliko istraživanje o menadžerima donosi uzbudljiva otkrića: loši menadžeri su razlog zbog koga zaposleni napuštaju kompanije. I ne samo to: reči koje zaposlenima najčešće padaju na pamet u vezi sa lošim menadžerima su: sebičnost, nevaspitanje, sujeta, arogancija i lenjost.

7 stvari koje treba da kažete na razgovoru za posao

Pronašli ste primamljiv oglas za posao u struci. Sredili ste svoj CV, napisali motivaciono pismo i poslali prijavu. Posle nekoliko dana usledio je poziv za intervju sa poslodavcem. Otišli ste na razgovor i ispričali sve o sebi. Međutim, na kraju ste ipak obavešteni da je posao dobio neko drugi.

Koliko puta vam se ovo dogodilo?

Intervju za posao je ključan korak u pronalaženju posla i jedan od najtežih. Tokom trajanja intervjua želite da istaknete što više prednosti kako biste zadivili poslodavca, međutim, za to vam je potrebna dobra strategija koju ćete pripremiti unapred.

Koje osobine i veštine čine odličnog HR menadžera još boljim?

Menadžer ljudskih resursa je od presudnog značaja za razvoj svakog preduzeća, pošto su zaposleni srž svakog posla i najvažniji kapital sa kojim jedna organizacija raspolaže. Upravo zbog toga, u okviru svake uspešne kompanije važno je da postoji osoba koja će znati da na pravi način usmeri ovaj resurs i organizuje zaposlene, kako bi se ostvarili najviši korporativni ciljevi.

Kako do veće produktivnosti? 4 korisna saveta za bolje rezultate čime god da se bavite

Čime god da se bavite verovatno poznajete osećaj da ste zaposleni čitavog dana, a da ne uspevate da jasno definišete svoje rezultate. Štaviše, dešava se to svima nama i u privatnom životu, a pravi razlog za takvu situaciju leži u činjenici da ne uspevamo da se organizujemo tako da iz svojih aktivnosti izvučemo maksimalnu produktivnost.