Obrt novca je proces kojim se ostvaruje prihod u određenom vremenskom periodu. Blog Novac 360° je tu da taj proces ubrza - da što pre ostvarite što veću zaradu u ključnim poslovnim oblastima. Dok se okrenete, rezultati će već biti tu.
Traženje povišice ubraja se u jedan od najvažnijih i najstresnijih razgovora koje možete imati tokom svoje karijere. Bilo da je razlog strah ili nesigurnost u pogledu pravog pristupa, iskušenje da se ova tema odloži je veliko.
Ipak, zalaganje za to da se vaša vrednost prepozna zapravo je veština koja može da se nauči.
Ovaj vodič provešće vas kroz sve korake ovog procesa: od prepoznavanja pravog trenutka za pokretanje teme pa sve do izlaganja svog gledišta uz odgovarajuću dozu samopouzdanja, pa čak i adekvatnog prihvatanja eventualnih primedbi.
Na kraju, osećaćete se spremno da se direktno suočite sa ovim izazovom i uzmete razvoj karijere u svoje ruke.
- Kupio sam ovo juče i želim zamenu. Pokvareno je!
- U redu, ali postoji mogućnost i da ste ga vi pokvarili. Možete da napišete žalbu, ali nemojte očekivati previše…
Složićemo se da je ova nimalo prijatna situacija postala svakodnevica u poslovnom svetu. Bilo da ste osoba koja kupuje ili prodaje usluge, odnosno proizvode, jedno je sigurno: sa reklamacijama smo se svi nekada suočili.
Pored toga što mogu izazvati neprijatno osećanje i neizbežan su deo poslovnog sveta, one nam zapravo otkrivaju nešto korisno:
Reklamacije su jedinstvena prilika koju možete iskoristiti da izgradite dugoročan odnos sa kupcima i stvorite lojalnost, a to je ono čemu teži svaki biznis!
U nastavku teksta otkrićemo vam kako da reklamacije iskoristite kao priliku da postignete značajan uspeh i kako da dijalog s početka teksta preokrenete u svoju korist i u korist svog poslovanja.
U savremenom poslovnom svetu gde se tehnologija i različite industrije razvijaju neverovatnom brzinom, stručno usavršavanje je postalo imperativ, kako za zaposlene tako i za poslodavce.
Prema istraživanju kompanije LinkedIn Learning, čak 94% zaposlenih izjavilo je da bi ostalo duže u kompaniji koja ulaže u njihovo profesionalno usavršavanje.
Globalno tržište online edukacije beleži značajan rast, sa godišnjom stopom od 20%, prema podacima statističke agencije Statista iz 2023. godine, uz predviđanje da će njegova vrednost premašiti 500 milijardi dolara do 2030. godine.
Online stručno usavršavanje, kao fleksibilan i pristupačan model učenja, omogućava zaposlenima da unaprede svoje veštine i znanja bez napuštanja radnog mesta. Istovremeno, poslodavcima nudi priliku da oblikuju timove koji će bolje odgovarati njihovim poslovnim ciljevima.
Kako online stručno usavršavanje zapravo funkcioniše i kako ga maksimalno iskoristiti? U narednim pasusima istražićemo ključne principe, prednosti i praktične savete koji mogu pomoći zaposlenima i poslodavcima da izvuku maksimum iz ovog modela učenja.
Uspešni ljudi znaju da nijedna velika ideja ne dolazi slučajno – iza svakog ostvarenog biznisa stoje jasna vizija, dobro osmišljen plan i spremnost na rizik. Razvoj biznis ideje zahteva ne samo kreativnost već i strateško promišljanje i prilagođavanje stalnim promenama na tržištu.
Ako ste već ostvarili određeni poslovni uspeh, ali želite i dalje da se razvijate ili poboljšate svoj pristup, treba da znate da postoje određene tehnike koje će vam pomoći da iskoristite svoje iskustvo i unapredite svoje buduće poslovne poduhvate.
To važi i za vas koji imate velike ideje za pokretanje biznisa, ali vam ipak nedostaju adekvatne veštine da započnete njihovu realizaciju.
Predstavljamo vam 10 jednostavnih načina kako da razvijete stabilan biznis, utemeljen na stvarnim potrebama tržišta.
Svake decenije nova generacija se pridružuje tržištu rada, donoseći sopstveni skup kvaliteta, osobina i vrednosti. U generaciju Z spadaju svi koji su rođeni od 1997. do 2012. godine, tako da su njeni pripadnici ne samo najveća nadolazeća radna snaga već i ona koja će najbrže horizontalno i vertikalno menjati radna mesta i poslove.
Ova grupa donosi potpuno nove poglede na rad, karijeru, tehnologiju i društvene vrednosti. Kako bi uspešno regrutovale i zadržale talente generacije Z, kompanije će morati da se prilagode njenim specifičnostima.
Konkurencija se često doživljava kao nešto negativno, nešto što nas sprečava da rastemo i uspevamo u poslu. Međutim, šta ako bismo konkurenciju počeli da posmatramo kao potencijalnog saveznika? Šta ako bi konkurencija, umesto prepreke, postala ključni faktor u postizanju poslovnog uspeha?
Ako vaša kompanija teži da postane lider u industriji, upoređivanje sa najboljima (engl. benchmarking) može vam pomoći da postavite ambiciozne, ali dostižne ciljeve. Benchmarking vam omogućava da prepoznate svoje slabosti i oblasti koje bi trebalo poboljšati, što vam pomaže da unapredite poslovanje.
„Konkurent kog treba da se bojite je onaj koji se uopšte ne brine o vama, već stalno radi na unapređenju svog sopstvenog poslovanja.” – Henry Ford
Inkubatori, akceleratori i programi mentorstva igraju ključnu ulogu u zdravom i uspešnom startap ekosistemu. Ovi programi pružaju podršku i resurse mladim preduzetnicima i time povećavaju njihove šanse za uspeh. Inkubatori obično nude zajedničke kancelarijske prostore i pristup mreži profesionalaca, a akceleratori, sa druge strane, pružaju pogodnosti kao što su finansiranje, specijalizovane obuke i veze sa investitorima. Oba pristupa pružaju praktičnu pomoć i praćena su adekvatnim programima mentorstva.
Međutim, pored znanja i vizije, mladim preduzetnicima su nužna početna sredstva kako bi pokrenuli svoje ideje. U ovom blogu istražićemo različite strategije i izvore finansiranja koji su na raspolaganju startapima, ističući njihove prednosti, izazove i najbolje prakse za uspeh.
Živimo u doba velikih mogućnosti za mlade preduzetnike, koji kroz startap biznis model mogu celom svetu da predstave svoje korisne inovacije. Danas se globalna privreda sve više digitalizuje, a startap ekosistem je postao jedan od ključnih pokretača ekonomskog razvoja.
Zato, mladi vizionari pomno prate najnovije trendove kako bi se istakli sa svojim idejama.
Startap tendencije se brzo menjaju, a mi ćemo se u ovom tekstu pozabaviti upravo onim koje su aktuelne u 2024. godini.
Ne otimaju se samo najveći sportski timovi za najbolje igrače, već se i najbolje kompanije bore za najkvalitetnije radnike. Ovakvoj situaciji doprinele su digitalne inovacije, sve veća konkurencija, kao i globalizacija tržišta: naime, zahvaljujući remote načinu rada, kompanije danas mogu da zaposle izuzetne talente iz bilo kog dela sveta a da pritom ne plaćaju njihovo preseljenje.
Najkvalifikovaniji radnici, možda kao nikada do sada, imaju priliku da biraju za koga će raditi, pa kompanije moraju da pronađu način da ih privuku, ali i motivišu i zadrže na duže staze.
U ovom tekstu otkrićemo vam upravo to: kako da skautirate, privučete i motivišete svoje zaposlene; drugim rečima, kako da vaša kompanija postane funkcionalan i uspešan drim tim.
Lider se ne rađa, lider se postaje.
Jednom kada prihvatite ovu istinu, razumećete i da svako može da postane lider. Naravno, ukoliko to želi i spreman je da se tome posveti.
Međutim, pre nego što vam otkrijemo strategiju koja će vam pomoći da uspešno razvijate liderske sposobnosti, prvo treba da raščistimo sa jednim mitom: otkrićemo vam šta liderstvo nije.
Liderstvo nije mehaničko upravljanje ni kontrolisanje drugih ljudi. Drugim rečima, ono nije puko komandovanje i ostvarivanje moći nad drugima.
A, šta (dobro) liderstvo jeste?
Lideri su ljudi sa vizijom, spremni da se posvete kreiranju promena koje će pozitivno uticati ne samo na njih same već i na one oko njih, a potencijalno i na ceo svet. Da bi to ostvarili, lideri motivišu ljude da zajedno sa njim ulože svoje vreme, sposobnosti i strast u ostvarivanje te vizije.
Dakle, liderstvo inspiriše, pokreće i donosi promenu.
Ko su zapravo lideri?
Kada se ova reč spomene, obično mislimo na poznate ljude kao što su Ilon Mask, Stiv Džobs ili Voren Bafet. Međutim, liderstvo nije stvar poznatosti, niti pozicije, već je pre stanje duha.
Otkrićemo vam jednu tajnu koja može unaprediti vaš život i karijeru:
Svako na svom poslu, kao i u životu, može da bude lider.
Bez obzira na to da li ste menadžer malog tima u startap kompaniji, roditelj koji mora da radi i vodi računa o kući ili rukovodite svetskim konglomeratom, ako se postavite kao lider, znači da preuzimate odgovornost, spremni ste da delujete proaktivno i inspirišete druge članove svog tima.
Pročitaj više »
Škola za građenje
profitabilne karijere human resource menadžera. marketing menadžera. financial menadžera. real estate menadžera. investment menadžera.
Želite dobru platu?
Možemo da pomognemo. Slaćemo Vam uputstva, pozive na besplatne seminare i vesti sa BusinessAcademy. Samo unesite vaš e-mail i ime.
Copyright © BusinessAcademy. Sva prava zadržana. Privatnost.
