Biti „sam svoj gazda”, osloboditi se okova poznatijih kao „radno vreme od 9 do 5”, san je mnogih ljudi širom planete:
– Naime, više od polovine odraslih u 35 ekonomija sveta želi da započne sopstveni biznis.
Drugim rečima, najmanje polovina radno sposobnog stanovništva pita se kako postati preduzetnik.
Traženje povišice ubraja se u jedan od najvažnijih i najstresnijih razgovora koje možete imati tokom svoje karijere. Bilo da je razlog strah ili nesigurnost u pogledu pravog pristupa, iskušenje da se ova tema odloži je veliko.
Ipak, zalaganje za to da se vaša vrednost prepozna zapravo je veština koja može da se nauči.
Ovaj vodič provešće vas kroz sve korake ovog procesa: od prepoznavanja pravog trenutka za pokretanje teme pa sve do izlaganja svog gledišta uz odgovarajuću dozu samopouzdanja, pa čak i adekvatnog prihvatanja eventualnih primedbi.
Na kraju, osećaćete se spremno da se direktno suočite sa ovim izazovom i uzmete razvoj karijere u svoje ruke.
- Kupio sam ovo juče i želim zamenu. Pokvareno je!
- U redu, ali postoji mogućnost i da ste ga vi pokvarili. Možete da napišete žalbu, ali nemojte očekivati previše…
Složićemo se da je ova nimalo prijatna situacija postala svakodnevica u poslovnom svetu. Bilo da ste osoba koja kupuje ili prodaje usluge, odnosno proizvode, jedno je sigurno: sa reklamacijama smo se svi nekada suočili.
Pored toga što mogu izazvati neprijatno osećanje i neizbežan su deo poslovnog sveta, one nam zapravo otkrivaju nešto korisno:
Reklamacije su jedinstvena prilika koju možete iskoristiti da izgradite dugoročan odnos sa kupcima i stvorite lojalnost, a to je ono čemu teži svaki biznis!
U nastavku teksta otkrićemo vam kako da reklamacije iskoristite kao priliku da postignete značajan uspeh i kako da dijalog s početka teksta preokrenete u svoju korist i u korist svog poslovanja.
U savremenom poslovnom svetu gde se tehnologija i različite industrije razvijaju neverovatnom brzinom, stručno usavršavanje je postalo imperativ, kako za zaposlene tako i za poslodavce.
Prema istraživanju kompanije LinkedIn Learning, čak 94% zaposlenih izjavilo je da bi ostalo duže u kompaniji koja ulaže u njihovo profesionalno usavršavanje.
Globalno tržište online edukacije beleži značajan rast, sa godišnjom stopom od 20%, prema podacima statističke agencije Statista iz 2023. godine, uz predviđanje da će njegova vrednost premašiti 500 milijardi dolara do 2030. godine.
Online stručno usavršavanje, kao fleksibilan i pristupačan model učenja, omogućava zaposlenima da unaprede svoje veštine i znanja bez napuštanja radnog mesta. Istovremeno, poslodavcima nudi priliku da oblikuju timove koji će bolje odgovarati njihovim poslovnim ciljevima.
Kako online stručno usavršavanje zapravo funkcioniše i kako ga maksimalno iskoristiti? U narednim pasusima istražićemo ključne principe, prednosti i praktične savete koji mogu pomoći zaposlenima i poslodavcima da izvuku maksimum iz ovog modela učenja.
Uspešni ljudi znaju da nijedna velika ideja ne dolazi slučajno – iza svakog ostvarenog biznisa stoje jasna vizija, dobro osmišljen plan i spremnost na rizik. Razvoj biznis ideje zahteva ne samo kreativnost već i strateško promišljanje i prilagođavanje stalnim promenama na tržištu.
Ako ste već ostvarili određeni poslovni uspeh, ali želite i dalje da se razvijate ili poboljšate svoj pristup, treba da znate da postoje određene tehnike koje će vam pomoći da iskoristite svoje iskustvo i unapredite svoje buduće poslovne poduhvate.
To važi i za vas koji imate velike ideje za pokretanje biznisa, ali vam ipak nedostaju adekvatne veštine da započnete njihovu realizaciju.
Predstavljamo vam 10 jednostavnih načina kako da razvijete stabilan biznis, utemeljen na stvarnim potrebama tržišta.
Svake decenije nova generacija se pridružuje tržištu rada, donoseći sopstveni skup kvaliteta, osobina i vrednosti. U generaciju Z spadaju svi koji su rođeni od 1997. do 2012. godine, tako da su njeni pripadnici ne samo najveća nadolazeća radna snaga već i ona koja će najbrže horizontalno i vertikalno menjati radna mesta i poslove.
Ova grupa donosi potpuno nove poglede na rad, karijeru, tehnologiju i društvene vrednosti. Kako bi uspešno regrutovale i zadržale talente generacije Z, kompanije će morati da se prilagode njenim specifičnostima.
Konkurencija se često doživljava kao nešto negativno, nešto što nas sprečava da rastemo i uspevamo u poslu. Međutim, šta ako bismo konkurenciju počeli da posmatramo kao potencijalnog saveznika? Šta ako bi konkurencija, umesto prepreke, postala ključni faktor u postizanju poslovnog uspeha?
Ako vaša kompanija teži da postane lider u industriji, upoređivanje sa najboljima (engl. benchmarking) može vam pomoći da postavite ambiciozne, ali dostižne ciljeve. Benchmarking vam omogućava da prepoznate svoje slabosti i oblasti koje bi trebalo poboljšati, što vam pomaže da unapredite poslovanje.
„Konkurent kog treba da se bojite je onaj koji se uopšte ne brine o vama, već stalno radi na unapređenju svog sopstvenog poslovanja.” – Henry Ford
Inkubatori, akceleratori i programi mentorstva igraju ključnu ulogu u zdravom i uspešnom startap ekosistemu. Ovi programi pružaju podršku i resurse mladim preduzetnicima i time povećavaju njihove šanse za uspeh. Inkubatori obično nude zajedničke kancelarijske prostore i pristup mreži profesionalaca, a akceleratori, sa druge strane, pružaju pogodnosti kao što su finansiranje, specijalizovane obuke i veze sa investitorima. Oba pristupa pružaju praktičnu pomoć i praćena su adekvatnim programima mentorstva.
Međutim, pored znanja i vizije, mladim preduzetnicima su nužna početna sredstva kako bi pokrenuli svoje ideje. U ovom blogu istražićemo različite strategije i izvore finansiranja koji su na raspolaganju startapima, ističući njihove prednosti, izazove i najbolje prakse za uspeh.
Živimo u doba velikih mogućnosti za mlade preduzetnike, koji kroz startap biznis model mogu celom svetu da predstave svoje korisne inovacije. Danas se globalna privreda sve više digitalizuje, a startap ekosistem je postao jedan od ključnih pokretača ekonomskog razvoja.
Zato, mladi vizionari pomno prate najnovije trendove kako bi se istakli sa svojim idejama.
Startap tendencije se brzo menjaju, a mi ćemo se u ovom tekstu pozabaviti upravo onim koje su aktuelne u 2024. godini.
Ne otimaju se samo najveći sportski timovi za najbolje igrače, već se i najbolje kompanije bore za najkvalitetnije radnike. Ovakvoj situaciji doprinele su digitalne inovacije, sve veća konkurencija, kao i globalizacija tržišta: naime, zahvaljujući remote načinu rada, kompanije danas mogu da zaposle izuzetne talente iz bilo kog dela sveta a da pritom ne plaćaju njihovo preseljenje.
Najkvalifikovaniji radnici, možda kao nikada do sada, imaju priliku da biraju za koga će raditi, pa kompanije moraju da pronađu način da ih privuku, ali i motivišu i zadrže na duže staze.
U ovom tekstu otkrićemo vam upravo to: kako da skautirate, privučete i motivišete svoje zaposlene; drugim rečima, kako da vaša kompanija postane funkcionalan i uspešan drim tim.
Copyright © BusinessAcademy. Sva prava zadržana. Privatnost.