Akcioni uvid u ključne poslovne oblasti, za dobre zarade i rezultate

Menadžment talenata u digitalnom dobu: Kako privući, zadržati i motivisati vrhunske talente

Ne otimaju se samo najveći sportski timovi za najbolje igrače, već se i najbolje kompanije bore za najkvalitetnije radnike. Ovakvoj situaciji doprinele su digitalne inovacije, sve veća konkurencija, kao i globalizacija tržišta: naime, zahvaljujući remote načinu rada, kompanije danas mogu da zaposle izuzetne talente iz bilo kog dela sveta a da pritom ne plaćaju njihovo preseljenje. 

Najkvalifikovaniji radnici, možda kao nikada do sada, imaju priliku da biraju za koga će raditi, pa kompanije moraju da pronađu način da ih privuku, ali i motivišu i zadrže na duže staze. 

U ovom tekstu otkrićemo vam upravo to: kako da skautirate, privučete i motivišete svoje zaposlene; drugim rečima, kako da vaša kompanija postane funkcionalan i uspešan drim tim.

Kako efektivno razvijati liderstvo: Saveti za buduće lidere

Lider se ne rađa, lider se postaje.

Jednom kada prihvatite ovu istinu, razumećete i da svako može da postane lider. Naravno, ukoliko to želi i spreman je da se tome posveti.

Međutim, pre nego što vam otkrijemo strategiju koja će vam pomoći da uspešno razvijate liderske sposobnosti, prvo treba da raščistimo sa jednim mitom: otkrićemo vam šta liderstvo nije.

Liderstvo nije mehaničko upravljanje ni kontrolisanje drugih ljudi. Drugim rečima, ono nije puko komandovanje i ostvarivanje moći nad drugima.

A, šta (dobro) liderstvo jeste?

Lideri su ljudi sa vizijom, spremni da se posvete kreiranju promena koje će pozitivno uticati ne samo na njih same već i na one oko njih, a potencijalno i na ceo svet. Da bi to ostvarili, lideri motivišu ljude da zajedno sa njim ulože svoje vreme, sposobnosti i strast u ostvarivanje te vizije.

Dakle, liderstvo inspiriše, pokreće i donosi promenu.

Ko su zapravo lideri?

Kada se ova reč spomene, obično mislimo na poznate ljude kao što su Ilon Mask, Stiv Džobs ili Voren Bafet. Međutim, liderstvo nije stvar poznatosti, niti pozicije, već je pre stanje duha.
Otkrićemo vam jednu tajnu koja može unaprediti vaš život i karijeru:

Svako na svom poslu, kao i u životu, može da bude lider.

Bez obzira na to da li ste menadžer malog tima u startap kompaniji, roditelj koji mora da radi i vodi računa o kući ili rukovodite svetskim konglomeratom, ako se postavite kao lider, znači da preuzimate odgovornost, spremni ste da delujete proaktivno i inspirišete druge članove svog tima.

Intervju sa ChatGPT-jem: Šta AI znači za vaš biznis

U 2023. veštačka inteligencija je doživela pravi bum. Osim što je postala široko dostupna, najvažnije kompanije iz različitih industrija pronašle su način kako da AI implementiraju u poslovne procese i učine svoj biznis efikasnijim i profitabilnijim. U 2024. očekuje se još veća primena ove tehnologije, zbog čega kompanije već sada traže načine kako da je što bolje iskoriste u sticanju prednosti nad svojom konkurencijom.

Zbog toga smo rešili da direktno pitamo najpoznatiji model veštačke inteligencije ChatGPT na koji način može da vam pomogne u vašem poslovanju.

Ukratko, ovaj visokosposobni model veštačke inteligencije nije tu da zameni vaše zaposlene, ali može biti vrlo koristan u preuzimanju nekih rutinskih zadataka, kao i u pružanju dragocenih uvida koji će poslovanje vaše kompanije učiniti efikasnijim.

Transformišite svoje finansije: Evo kako da izgradite svoj budžet kao profesionalac

Ne kažu ljudi slučajno: vreme je novac. Naime, i sa novcem i sa vremenom često je ista stvar – osećamo da ih nikada nema dovoljno.

Međutim, da li je to zaista tako ili je sve plod našeg uverenja? 

Dok mnogi od nas više puta u toku meseca izgovore dobro poznate fraze: ala vreme leti ili ne znam gde mi odlazi novac, istovremeno svako verovatno poznaje ljude za koje nam se čini da sve i svuda stižu iako i njihov dan traje baš kao i naš – 24 časa. Ili možda radite sa kolegom koji sa sličnom platom kao vašom zimuje na Maldivima?

Vreme je da saznate njihovu dobro skrivanu tajnu: sve je u dobroj organizaciji i pametnom planiranju.

Ili kako bi uspešni ljudi rekli: nije toliko stvar u resursima, koliko u sposobnosti da njima upravljamo. 

Quiet quitting: Šta je fenomen tihog otkaza i kako ga sprečiti

Tihi fenomen koji se sve glasnije čuje: quiet quitting je stvaran i preti da postane više od trenda.

Reč je o viralnoj ideji koja se proširila na društvenim mrežama: milioni nezadovoljnih ljudi rekli su da ne žele da se trude na poslu više od onoga što njihovo radno mesto podrazumeva.

Tihi otkaz u praksi izgleda tako što, umesto da daju pravi otkaz, zaposleni ostaju na poslu, ali odbijaju da se previše investiraju u njega. Karijera više ne igra glavnu ulogu u njihovom životu i oni sve češće odbijaju radne zadatke koji nisu u opisu njihovog posla.

Prema Galupovom istraživanju, preko čak 50% radnika u SAD, a možda i više, radi u režimu tihog otkaza. Procenat angažovanih stagnira i iznosi svega 32%, a procenat potpuno neangažovanih, tzv. loud quitera, koji se glasno bune, u porastu je i sada se kreće oko 18%.

Dakle, većinu radne snage čine ljudi koji su tiho dali otkaz sa tendencijom da se pridruže manjini koja i nije tako tiha.

Važnost emocionalne inteligencije u poslovnom svetu

Kao neophodne veštine za uspeh u poslovnom svetu obično se ističu preduzimljivost, liderstvo, strateško razmišljanje i analitičnost. Iako sve ove osobine zaista krase neke od najuspešnijih ljudi iz sveta biznisa, postoji jedan tajni sastojak kome svi oni duguju uspeh, a o kome se malo zna: emocionalna inteligencija.

The most effective leaders are all alike in one crucial way: They all have a high degree of what has come to be known as emotional intelligence. It’s not that IQ and technical skills are irrelevant. They do matter, but...they are the entry-level requirements for executive positions. D. Goleman 

Skaliranje biznisa: 7 izazova i pretnji koje treba savladati

Nije isto voditi firmu sa pet i 50 zaposlenih. Kako biznis raste, tako se i njegov model poslovanja mora prilagođavati. Mnogim biznisima se nakon perioda ubrzanog rasta desi neočekivani krah, prouzrokovan upravo istim tim rastom. Kako bi se izbegao ovaj nepovoljni scenario, treba prepoznati potencijalne pretnje i reagovati adekvatno.

Aleksandar Šević održao predavanje za LINK edu Alliance obrazovni sistem

Prof. dr Aleksandar Šević održao je u petak, 16. 12, u Visokoj školi za IT predavanje na temu „Uticaj socijalne metrike na decentralizovane finansijske entitete” za studente, polaznike i zaposlene u okviru LINK edu Alliance

Promena karijere u četrdesetim: 6 koraka do posla iz snova

Da li je prethodnim generacijama bilo lakše? Na jednom odabranom karijernom putu ostajalo se decenijama, te je neretko bio slučaj da se osoba bavi maltene istim poslom tokom celog života. Bilo je manje potreba za usvajanjem novih veština, ali i manje prilika za razvoj i promenu. Brzi ritam današnjice insistira da konstantno učimo i otkrivamo nove stvari, ali uz njih dolaze i mogućnosti — da promenimo karijeru u bilo kojoj fazi života.

Polaznici BusinessAcademy deo pobedničkog tima finalu Case Study Competitiona

Centrar za razvoj karijere je organizovao finale jedinstvenog takmičenja u regionu Case Study Competition. Na njemu su učestvovali polaznici BusinessAcademy zajedno sa svojim kolegama sa ITS-a, FSU, ITAcademy i InternetAcademy.