„Biti spreman, to je sve”, rekao je Šekspirov Hamlet.
A jedan od najboljih načina da se zaista spremite za bilo šta jesu strateško planiranje i analiza. Dobro, ako ste kompanija.
Naime, Hamletov moto možda bolje nego bilo ko drugi primenjuju uspešni poslovni ljudi i kompanije.
Na današnjem nepredvidljivom tržištu jedno je sigurno – da ništa nije sigurno. A da bi se odgovorilo na izazove, potrebno je analizirati situaciju i napraviti dalekosežnu strategiju.
Zato planiranje, analiza i implementacija nisu luksuz već neophodnost za sve: od malih kompanija, preko srednjih, do velikih!
Naime, ona preduzeća koja nemaju jasnu sliku kuda idu, često gube vreme, novac i energiju na nepotrebne aktivnosti, a sve više kompanija ističe da su strateško razmišljanje i analiza među veštinama koje najviše nedostaju na tržištu rada.

Vlasnik male kafeterije primeti da ljudi ujutru čekaju u redu i često odustanu. Uvede jednostavnu inovaciju: naručivanje unapred putem poruke i preuzimanje u lokalu.
Za dve nedelje – promet u jutarnjem špicu poraste 40%.
Nije menjao kafu. Nije širio lokal. Samo je uveo malu promenu koja rešava konkretan problem.
Upravo takve situacije najbolje pokazuju šta je preduzetništvo u savremenom svetu: ono nije samo otvaranje biznisa već stalna potraga za boljim načinom da se ideja pretvori u vrednost.

Vreme je da vam otkrijemo jednu tajnu:
Iako danas mnogi pojmove liderstvo i menadžment koriste kao sinonime, reč je ipak o dve zasebne, ali usko povezane sfere delovanja.
Ono što im je zajedničko jeste to da jedna bez druge ne mogu i da je njihova sinergija ključna za uspeh svake kompanije. Naime, ukoliko postoje inspirativni lideri i sposobni menadžeri, svi ostali resursi biće obezbeđeni.
A šta tačno radi lider, odnosno koja je sfera delovanja menadžera, saznajte u nastavku teksta.

Da li znate šta je zajedničko velikoj korporaciji kakva je Microsoft i maloj porodičnoj piljari u kojoj svakog dana kupujete sveže voće i povrće?
Naime, danas svaki biznis, bez obzira na to koliko je veliki ili mali, ima svoj sajt ili makar profil na nekoj od najpopularnijih društvenih mreža. To znači da se za uspeh u svom poslovanju, u većoj ili manjoj meri, oslanja na neki vid digitalnog marketinga.

Biti „sam svoj gazda”, osloboditi se okova poznatijih kao „radno vreme od 9 do 5”, san je mnogih ljudi širom planete:
– Naime, više od polovine odraslih u 35 ekonomija sveta želi da započne sopstveni biznis.
Drugim rečima, najmanje polovina radno sposobnog stanovništva pita se kako postati preduzetnik.

Traženje povišice ubraja se u jedan od najvažnijih i najstresnijih razgovora koje možete imati tokom svoje karijere. Bilo da je razlog strah ili nesigurnost u pogledu pravog pristupa, iskušenje da se ova tema odloži je veliko.
Ipak, zalaganje za to da se vaša vrednost prepozna zapravo je veština koja može da se nauči.
Ovaj vodič provešće vas kroz sve korake ovog procesa: od prepoznavanja pravog trenutka za pokretanje teme pa sve do izlaganja svog gledišta uz odgovarajuću dozu samopouzdanja, pa čak i adekvatnog prihvatanja eventualnih primedbi.
Na kraju, osećaćete se spremno da se direktno suočite sa ovim izazovom i uzmete razvoj karijere u svoje ruke.
- Kupio sam ovo juče i želim zamenu. Pokvareno je!
- U redu, ali postoji mogućnost i da ste ga vi pokvarili. Možete da napišete žalbu, ali nemojte očekivati previše…
Složićemo se da je ova nimalo prijatna situacija postala svakodnevica u poslovnom svetu. Bilo da ste osoba koja kupuje ili prodaje usluge, odnosno proizvode, jedno je sigurno: sa reklamacijama smo se svi nekada suočili.
Pored toga što mogu izazvati neprijatno osećanje i neizbežan su deo poslovnog sveta, one nam zapravo otkrivaju nešto korisno:
Reklamacije su jedinstvena prilika koju možete iskoristiti da izgradite dugoročan odnos sa kupcima i stvorite lojalnost, a to je ono čemu teži svaki biznis!
U nastavku teksta otkrićemo vam kako da reklamacije iskoristite kao priliku da postignete značajan uspeh i kako da dijalog s početka teksta preokrenete u svoju korist i u korist svog poslovanja.
U savremenom poslovnom svetu gde se tehnologija i različite industrije razvijaju neverovatnom brzinom, stručno usavršavanje je postalo imperativ, kako za zaposlene tako i za poslodavce.
Prema istraživanju kompanije LinkedIn Learning, čak 94% zaposlenih izjavilo je da bi ostalo duže u kompaniji koja ulaže u njihovo profesionalno usavršavanje.
Globalno tržište online edukacije beleži značajan rast, sa godišnjom stopom od 20%, prema podacima statističke agencije Statista iz 2023. godine, uz predviđanje da će njegova vrednost premašiti 500 milijardi dolara do 2030. godine.
Online stručno usavršavanje, kao fleksibilan i pristupačan model učenja, omogućava zaposlenima da unaprede svoje veštine i znanja bez napuštanja radnog mesta. Istovremeno, poslodavcima nudi priliku da oblikuju timove koji će bolje odgovarati njihovim poslovnim ciljevima.
Kako online stručno usavršavanje zapravo funkcioniše i kako ga maksimalno iskoristiti? U narednim pasusima istražićemo ključne principe, prednosti i praktične savete koji mogu pomoći zaposlenima i poslodavcima da izvuku maksimum iz ovog modela učenja.

Uspešni ljudi znaju da nijedna velika ideja ne dolazi slučajno – iza svakog ostvarenog biznisa stoje jasna vizija, dobro osmišljen plan i spremnost na rizik. Razvoj biznis ideje zahteva ne samo kreativnost već i strateško promišljanje i prilagođavanje stalnim promenama na tržištu.
Ako ste već ostvarili određeni poslovni uspeh, ali želite i dalje da se razvijate ili poboljšate svoj pristup, treba da znate da postoje određene tehnike koje će vam pomoći da iskoristite svoje iskustvo i unapredite svoje buduće poslovne poduhvate.
To važi i za vas koji imate velike ideje za pokretanje biznisa, ali vam ipak nedostaju adekvatne veštine da započnete njihovu realizaciju.
Predstavljamo vam 10 jednostavnih načina kako da razvijete stabilan biznis, utemeljen na stvarnim potrebama tržišta.

Svake decenije nova generacija se pridružuje tržištu rada, donoseći sopstveni skup kvaliteta, osobina i vrednosti. U generaciju Z spadaju svi koji su rođeni od 1997. do 2012. godine, tako da su njeni pripadnici ne samo najveća nadolazeća radna snaga već i ona koja će najbrže horizontalno i vertikalno menjati radna mesta i poslove.
Ova grupa donosi potpuno nove poglede na rad, karijeru, tehnologiju i društvene vrednosti. Kako bi uspešno regrutovale i zadržale talente generacije Z, kompanije će morati da se prilagode njenim specifičnostima.

Copyright © BusinessAcademy. Sva prava zadržana. Privatnost.