Stekni najcenjeniji poslovni sertifikat!

Kako održati sastanak na temu poboljšanja poslovanja?

// Kutak za menadžere i HR menadžere

1. Izabrati temu

2. Skupiti postojeća iskustva
• Koja je trenutna praksa?

3. Komentarisati
• Šta mislimo o trenutnoj praksi?

4. Sagledati opcije
• Šta će se desiti ako ništa ne uradimo?
• Koje su dostupne opcije?
• Da li može bolje, brže, lakše, efektnije, produktivnije, profitabilnije?
• Kako izgleda idealno rešenje?
• Šta želimo da se desi kao rezultat idealnog rešenja situacije?
• Koje su dobiti od idealnog rešenja situacije?

5. Odrediti praktičnost
• Koliko košta rešenje situacije u energiji, vremenu, novcu?
• Koje su dobiti od očekivanog ishoda rešenja situacije u energiji, vremenu, novcu?
• Koji su rizici?
• Da li se isplati (u energiji, vremenu, novcu) rešavati situaciju?

6. Doneti odluku
• Da li će se ova situacija rešiti sama od sebe u odgovarajućem periodu?
• Da li moramo da pokrenemo neku aktivnost u vezi sa ovom situacijom, kako bismo ostvarili željeni rezultat?
• Ako ne želimo da se bavimo ovom situacijom, da li možemo da kažemo “Rešeno!” i zaboravimo?

7. Razviti inicijalni projekat

8. Razmotriti odluku
• Da li pokrenuti ovaj projekat?

Markmillan

Pogledaj sve tekstove u Bazi znanja » Pogledaj tekstove u ovoj kategoriji »
Možda bi Vas ovi članci interesovali
Upravljanje odnosima sa kupcima – CRM sistem Kako privući kupce - 8 načina za pridobijanje kupaca
Regrutovanje kadrova - temelj uspešnog poslovanja Upravljanje vremenom

 

Poslovna veština koja garantuje visoku zaradu

Spremili smo dokument sa opisom i savetima u primeni poslovne veštine koja Vam garantuje visoku zaradu, bez obzira na to čime se bavite. Da preuzmete izveštaj, kliknite ovde.

Donesite odluku: Upisni rok je otvoren!

Da saznate sve o upisu, kliknite ovde.