Vreme je za bolji posao

KAKO KREIRATI USPEŠAN BIZNIS PLAN - MILAN STOKIĆ

Click to play.
 
 
Biznis plan je dokument koji govori o tome kakve su perspektive kompanije i kakav je njen razvojni potencijal. Biznis plan treba da vam omogući da predvidite bližu budućnost kompanije, da pridobijete kreditore, investitore, kao i sve članove upravljačkog tima. On treba da vam obezbedi podršku kako unutar same kompanije, tako i van nje.

Očekuju vas sledeće teme:

  • Šta je biznis plan i zašto je on bitan? - Planiranje i testiranje poslovne ideje, upravljanje na papiru, plan vizije preduzeća, put od želja do stvarnosti...
  • Koje su osnovne funkcije biznis plana? - Merenje efikasnosti preduzeća, identifikovanje snaga i slabosti u poslovanju preduzeća, uputstvo za organizaciju planiranih aktivnosti, okvir za donošenje ključnih odluka...
  • Kako napraviti kvalitetan biznis plan? - Dužina biznis plana, greške pri pisanju biznis plana.
  • Osnovni elementi biznis plana. - Uvid, opis poslovne aktovnosti preduzeća, analiza tržišta i marketing, istraživanje, dizajn, razvoj i proizvodnja, SWOT analiza, finansijska analiza. 
  • Različite metodologije izrade biznis planova. - Svetska banka, Unido, Američki model, Fond za razvoj, metodologija za start - up preduzeća, Nemački model...
  • Ekonomsko - finansijska analiza. - Koliko je novca potrebno za otpočinjanje biznisa? Koja je prelomna tačka rentabilnost biznisa? Koji je planirani bilans uspeha? Koji je planirani bilans stanja? Kakav je plan novčanih tokova? Koja su predviđanja profita?


Planiranje jednostavno ima smisla u svim fazama igre - razmislite da ono postane sastavni deo vašeg menadžment pristupa."