Nađa Higl, polaznica BusinessAcademy

ALATI SAVREMENOG MENADŽMENTA - MILAN STOKIĆ

Click to play.
 
 
Svaki menadžer ima samo jedan osnovni zadatak: ostvariti bolje poslovne rezultate! Samo talenat vam omogućava da budete jedinstveni i da u svom poslu izbegnete sve što je obično. Potreban vam je inovativan biznis. Drugačiji. Nepredvidljiv. Pun iznenađenja. 

Očekuju vas sledeće teme:

  • Postavljanje ciljeva. - Menadžer je osoba koja ostvaruje ciljeve uz pomoć ljudi. Menadžer mora znati da postavi SMART ciljeve. SMART ciljevi su: specifični, merljivi, izazovni, realni i vremenski ograničeni ciljevi.
  • Liderstvo. - Različiti ljudi zahtevaju različit pristup. Lider ocenjuje zaposlene na osnovu spremnosti (znanje+veštine), kao i voljnosti (stav+motivacija). U zavisnosti od zrelosti pojedinca, menadžer primenjuje neki od stilova vođenja.
  • Timski rad. – Kreiranje vrhunskog tima podrazumeva: jasan cilj, različite uloge u timu, definisanje pravila, aktivno učestvovanje svih u timu. Otkrijte svoju ulogu u timu. Upoznajte se sa razlikama izmedju grupe i tima.
  • Motivacija. - Ako je zaposleni motivisan, on postiže 40 odsto veću produktivnost. Dobar menadžer postavlja jasan cilj, objašnjava očekivanja, dozvoljava feedback, obezbeđuje resurse, nagrađuje i kažnjava pravovremeno, razume potrebe zaposlenog za različitim nagradama, koristi princip pravednosti.
  • Komunikacione veštine. - Aktivno slušanje, tehnika otvorenih pitanja, govor tela, parafraziranje su neki od praktičnih alata koje menadžer koristi u svom poslu.