Stereotipi o timskom radu
// Kutak za menadžere i HR menadžere
Još na fakultetu učili smo kako je timski rad osnova svake dobre organizacije. Iako je to u većini slučajeva tačno, postoje i određeni stereotipi vezani za timski rad.
1. Timovi su uvek dobro rešenje
Timovi su ponekad gubitak dragocenog vremena kako članova timova tako i menadžera. Ponekad je jednostavnije delegirati zadatak pojedincima. Npr.poslovi koji su rutinski i oni koji zahtevaju brzu reakciju, nisu pogodni za timski nego individualni rad.
2. Timovi uvek trebaju donositi odluke konsenzusom
Informisani članovi tima ponekad treba da donose odluke i individualno. To štedi vreme, ali i čuva kredibilitet individualnih odluka unutar timova.
3. U timu ne postoji pojam JA
Elitni stručnjaci koji se sjedinjuju za neke strateške projekte mogu biti tipični individualisti, jakog ega i neposlušni prema šefovima, tj. vodjama projekta
4. Sa članovima tima moraš se uvek dobro slagati
Jedna od zabluda o timovima je da svi isto misle i da se slažu savršeno. U praksi vrlo retko imamo tim u kojem se sve ličnosti poklapaju. Za to je potrebno vreme, tolerancija, team building. Međutim, kreativna neslaganja mogu biti itekako konstruktivna. Po onoj narodnoj "Više glava više zna".
5. Individualni članovi tima nisu odgovorni za kvalitet rada u timu
Mit da je timski rad grupna veština vrlo često može maskirati tzv. "free-ridere", nesposobne individualce koji mogu ugroziti rezultate celog tima. Teorija tzv. društvenog dangubljenja objašnjava fenomen pri kojem ljudi ne rade tako marljivo u grupama kao što rade individualno. Društveno dangubljenje događa se zbog toga što ljudi u grupama ne osećaju povezanost između njihovog napora i konačnog ishoda događaja tako direktno kao što to osećaju kada rade nešto samostalno.
6. Menadžeri i konsultanti su odgovorni za team building
Članovi tima moraju naučiti komunicirati samostalno, zato što menadžeri i konsultanti nisu stalno sa njima. Ono što se nauči u timskim aktivnostima pod vođstvom instruktora trebaju znati primeniti i kada njih nema.
7. Veštine članova tima važniji su od njihove motivisanosti
Ponekad najstručniji članovi mogu biti i najveći demotivišući faktor. Oni znaju vrlo često biti netolerantni i arogantni individualci koji potcenjuju ostale članove tima i stvaraju stresnu atmosferu. Motivacija, energija, optimizam i entuzijazam pokretačke su sile koje znaju podići tim iz beznadežne situacije, dati mu snagu i potsticaj kada zavlada umor i netrpeljivost. Stručni članovi timova obavljaju svoje zadatke, dok predani članovi tima znaju improvizovati kako bi pronašli najbolje rješenje.
Izvor: http://www.svanconsulting.com/
Autor: Miroslav Zorić
Poslovna veština koja garantuje visoku zaradu
Da li ima mesta? Upisni rok 2012/13 u toku
Da saznate sve o upisu, kliknite ovde.
- Cambridge International Diploma in Business
- London Centre of Marketing Higher Diploma in Sales and Marketing Management
- Menadžment ljudskih resursa
- Menadžment
- Marketing i marketing menadžment
- Prodaja i menadžment prodaje
- Menadžment projekata
- Finansijski menadžment
- Preduzetništvo
- Poslovna administracija
- Odnosi s javnošću
- Investicioni menadžment i berzansko poslovanje
Želite odličnu zaradu?
Možemo da pomognemo. Slaćemo Vam uputstva, pozive na besplatne seminare i vesti sa BA. Samo unesite Vaš e-mail i ime.
Šta je dobro da znate o BusinessAcademy
Zahvaljujući ovim naprednim programima imaćete prednost pri zapošljavanju ili napredovanju i nad kolegama koji imaju više radnog iskustva od Vas.
Među polaznicima: Direktori, menadžeri i zaposleni preduzeća kao što su Metro Cash & Carry, Telenor, Aerodrom Nikola Tesla, US Steel, Avon, Pfizer, Comtrade, Carlsberg, Forma Ideale, Tetrapak, Tehnomarket, Leo Burnett, Volkswagen, Imlek, Castrol, Jugohemija, Promonte. Direktori i zaposleni u srednjim i malim preduzećima, bankama, ambasadama, javnim ustanovama. Isto tako, ambiciozni ljudi koji traže kvalitetan posao. Vi?
Besplatno proverite svoje znanje: e-testovi
Besplatni testovi iz menadžmenta, marketinga, računara, engleskog jezika.
Kako da obezbedite finansiranje 20% cene školovanja
Uspesi prethodnih polaznika su nas podstakli da Vašoj generaciji olakšamo još više. Ako ispunjavate 4 uslova, mi možemo preuzeti finansiranje dela školarine dok god se Vi ne zaposlite.
Veštine za 21. vek
Pročitajte koje su vam veštine neophodne kako biste bili uspešni u 21. veku.