MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA - ANA VAŽIĆ

Ukoliko želite da saznate odgovore na pitanja:

• Kako da efikasno i kvalitetno vršimo selekciju i odabir pravih ljudi za posao?
• Kako da efikasnije koristimo raspoložive kadrove, eliminišemo absentizam, uvedemo pravedno nagrađivanje i donosimo odluke na osnovu trenutnih informacija?
• Kako da učinim da moja kompanija odgovori zahtevima savremenog doba?

Očekuju vas sledeće teme:

• Uspešna selekcija kadrova. – Na koji način da izvršite selekciju i odabir pravih ljudi za posao? Kako da učinite posao selekcije kadrova 7 puta bržim, jeftinijim i boljim?
• Uvođenje novih kadrova. – Pomoć u orijentaciji novozaposlenih je jedna od ključnih karika u uspešnom poslovanju. Upotrebite informacione tehnologije za uvođenje novozaposlenih u posao, učinite dostupnim sve potrebne informacije, eliminišite nepotrebni rad sa papirima i uvedite „self-service“ modele.
• Organizacija koja uči. – U informatičkom dobu moć organizacije se meri količinom informacija koje poseduje i kako upravlja znanjem (Knowledge Management). Samo 5 koraka vas odvaja od efikasnog organizovanja baze znanja i uvođenja permanentnog učenja u vašoj organizaciji.
• Komunikacija i obaveštavanje. – Razvoj saradnje i međuljudskih odnosa jedan je od najznačajnijih zadataka HR menadžera. 65% HR menadžera priznaje koliko je važno meriti protok informacija, ali još uvek nemaju razvijenu strategiju kako to da učine.
• Ocenjivanje i nagrađivanje. – Koristite model koji se bazira na činjenicama ( „fact based") u procesu evaluacije. Ocenjivanje i nagrađivanje učinite pravednim i transparentim za sve u organizaciji, omogućite online popunjavanje anketa i merenje kompetencija zaposlenih.
• Efikasno vođenje kadrovske dokumentacije. – Uštedite 80% vremena koje koristite za evidencije, proračune i izradu izveštaja. Kreirajte potrebnu kadrovsku dokumentaciju, obračunajte plate zaposlenih i napravite izveštaje po zadatim kriterijumima za samo nekoliko minuta za neograničen broj zaposlenih.