Kako pokrenuti novi projekat?
• Čemu ovaj projekat služi?
2. Slika cilja
• Kako izgleda slika završenog projekta?
3. Brainstorming
• Koji uslovi moraju biti ispunjeni kako bi rad na projektu bio moguć?
• Koje informacije treba znati?
• Šta je potrebno osmisliti?
• Šta je potrebno uraditi?
• Da li postoje proizvodi koje treba nabaviti ili kreirati?
• Da li postoje usluge koje treba iskoristiti ili razviti?
• Od kojih fizičkih elemenata se sastoji rezultat rada na projektu?
• Ko i kako treba da prihvati i primeni rezultat rada na projektu?
• Šta je potrebno uraditi da bi se to zaista i ostvarilo?
4. Organizacija aktivnosti
• Od kojih opštih aktivnosti se sastoji rad na ovom projektu?
5. Spisak aktivnosti
• Koje su konkretne aktivnosti rada na projeku?
6. Konkretizacija aktivnosti
• Kako maksimalno precizirati i konkretizovati aktivnosti rada na projektu?
7. Delegiranje
• Koliki broj ljudi treba da bude angažovan na projektu?
• Koji ljudi, konkretno, trebaju da budu angažovani na projektu?
• Koje aktivnosti kome treba delegirati?
8. Procedure & procesi
Rad na projektu
• Koje parametre rada na projektu vredi/treba meriti i pratiti?
• Koja dokumenta u formi listi aktivnosti, uputstava, opisa, formulara su potrebna kako bi se izvršenje radnih zadataka kontrolisalo, pratilo i merilo?
• Da li je potrebno održavati treninge ili orijentacije kako bi rad na projektu bio efektan, koliko, kad i kako?
• Koji je rok za rad na projektu?
• Koliko često vršiti kontrolu nad delegiranim aktivnostima? Kako? Pomoću kojih alata, dokumenata, utvrđenih parametara?
Primena rezultata projekta
• Koji se standard primene rezultata projekta očekuje?
• Koje parametre primene rezultata projekta treba meriti i pratiti?
• Koja dokumenta u formi listi aktivnosti, uputstava, opisa, formulara su potrebna za obuku i primenu rezultata projekta?
• Da li je potrebno održavati treninge ili orijentacije kako bi rezultati projekta bili primenjeni, koliko, kad i kako?
• Koliko često vršiti kontrolu nad izvršenjem rezultata projekta? Kako? Pomoću kojih alata, dokumenata, utvrđenih parametara? Ko?
9. Kreiranje potrebnih dokumenata: listi aktivnosti, uputstava, opisa, formulara
10. Izvršavanje
• Lične aktivnosti
• Prosleđivanje i praćenje delegiranih aktivnosti
Upis generacije 2008/2009 je u toku. Sve o upisu >>>
Prijavite se odmah >>>
Prijavite sebe i svoje prijatelje za prijem informacija putem newsletter-a >>>
Od ukupne ponude koju poslodavci objavljuju na specijalizovanim sajtovima za zapošljavanje, skoro 50% oglasa odnosi se na trgovinu, marketing, administraciju i ekonomske poslove uopšte.
Školovanje na Business Academy je pomoglo i meni i mojoj kompaniji da budemo uspešniji
"Radim na poziciji direktora ljudskih resursa Mikrokreditne organizacije EKI Sarajevo. Zbog nemogućnosti pohađanja nastave u Beogradu, odlučio sam se za pohađanje nastave u online varijanti. Posebno me interesovala profesionalna obuka za upravljanje ljudskim resursima i posle toga polaganje za Cambridge International Diplomas u toj oblasti... Transparentni ciljevi za prelazak u višu kategoriju su rezultovali većim zadovoljstvom zaposlenih, većom motivacijom i povećanjem produktivnosti od 17% u odnosu na prošlu godinu."
Saznajte zbog čega smo najbolji
9 razloga zašto ova škola otvara vrata stabilnoj karijeri
Zahvaljujući ovim naprednim programima možete imati prednost i nad kolegama sa 5 i više godina fakultetskog obrazovanja
Otkrijte najbolji način kako da postanete bogati
Klub uspešnih - saznajte kako su oni uspeli
Bill Gates, Michael Dell, Donald Trump, Richard Branson i mnogi drugi...
Besplatno proverite svoje znanje: e-testovi - menadžment, marketing, računari, engleski jezik
PLATITE KADA SE ZAPOSLITE
Kako da obezbedite finansiranje 20% cene školovanja