Kako održati sastanak na temu poboljšanja poslovanja?

1. Izabrati temu

2. Skupiti postojeća iskustva
• Koja je trenutna praksa?

3. Komentarisati
• Šta mislimo o trenutnoj praksi?

4. Sagledati opcije
• Šta će se desiti ako ništa ne uradimo?
• Koje su dostupne opcije?
• Da li može bolje, brže, lakše, efektnije, produktivnije, profitabilnije?
• Kako izgleda idealno rešenje?
• Šta želimo da se desi kao rezultat idealnog rešenja situacije?
• Koje su dobiti od idealnog rešenja situacije?

5. Odrediti praktičnost
• Koliko košta rešenje situacije u energiji, vremenu, novcu?
• Koje su dobiti od očekivanog ishoda rešenja situacije u energiji, vremenu, novcu?
• Koji su rizici?
• Da li se isplati (u energiji, vremenu, novcu) rešavati situaciju?

6. Doneti odluku
• Da li će se ova situacija rešiti sama od sebe u odgovarajućem periodu?
• Da li moramo da pokrenemo neku aktivnost u vezi sa ovom situacijom, kako bismo ostvarili željeni rezultat?
• Ako ne želimo da se bavimo ovom situacijom, da li možemo da kažemo “Rešeno!” i zaboravimo?

7. Razviti inicijalni projekat

8. Razmotriti odluku
• Da li pokrenuti ovaj projekat?

Markmillan

"Nedostajala mi je ta tanka nit koja je potrebna za kvalitetnu komunikaciju sa partnerima i pregovaranje. Kursevi na Biznis Akademiji su mi otkrili postojanje mojih skrivenih ambicija. Znanje koje se na tako sistematizovan i koncizan način nudi, daje inspiraciju, budi želju za usavršavanjem, motiviše da se ide dalje...“ Dragana Meseldžija, Budimpešta

"Stalno sam zaposlen u Raiffeisen Banci, na mestu Facility Management Unit Head-a. Za vrlo kratko vreme sam stekao znanje koje mi je omogućilo napredovanje, a samim tim bolju poziciju i bolju platu u mojoj kompaniji..." Radovan Matić, Beograd

"Biznis Akademija mi je pomogla da dobijem Cambridge diplomu. Puno mi je značila za dobijanje novog posla jer predstavlja izvanrednu teoretsku i praktičnu podršku mom radnom iskustvu, takođe prepoznatu od strane poslodavaca i iz inostranstva..." Marica Pavlović, Kragujevac