12 karakteristika uspešnog tima
// Kutak za menadžere i HR menadžere
U savremenoj poslovnoj organizaciji, veliki broj problema nije moguće rešiti bez timskog rada. Za uspešno rukovodjenje organizacijom potreban je tim.
Timovi su specijalizovane organizacione grupe formirane sa određenim ciljem i zadatkom. Predstavljaju malu grupu ljudi komplementarnih znanja i veština koji su predani zajedničkoj svrsi i zajedničkim poslovnim ciljevima i koji imaju osećaj međusobne i zajedničke odgovornosti.
Osnovna funkcija tima jeste ostvarivanje ciljeva organizacije. Smisao njegovog stvaranja jeste iskoristiti sve umove koji postoje u jednoj organizaciji. Jedan čovek sam ne može učiniti ništa od velike važnosti. Jedna osoba je suviše mala za postizanje uspeha. Za sve velike i značajne stvari potreban je tim.
Timovi olakšavaju širenju kompanije i omogućuju brži protok informacija što dovodi do povećanja fleksibilnosti. To se postiže kroz povećanje komunikacije i kroz uključivanje zaposlenih u donošenje odluka. Takođe,dolazi do poboljšanja u produktivnosti, smanjuju se izostanci s posla, raste kvalitet usluge, povećava se sigurnost i zadovoljstvo radnika.
Mera vrednosti uspešnog tima je: sposobnost slušanja i konstruktivnog razgovora, civilizovano i tolerantno reagovanje na tuđe stavove, pružanje podrške saradnicima, prepoznavanje interesa i dostignuća drugih itd.
Pravi tim karakteriše visok stepen zajedništva u definisanju ciljeva i prioriteta, pobednički mentalitet, sklad i međusobno dopunjavanje članova, sklonost konsenzusu, fleksibilnost mišljenja, sposobnost zajedničkog učenja, mirno i staloženo prevažilaženje konflikata u grupi itd.
Uspešan tim čine članovi koji se međusobno razumeju i uzajamno podržavaju jedan drugog, imaju otvorenu komunikaciju, veruju jedni drugima, privrženi su zajedničkom cilju, uspešno rešavaju konflikte kada nastanu.
12 glavnih karateristika uspešnog tima su:
1. Članovi daju sve od sebe. To podrazumeva da članovi koriste sve veštine i znanja, da su spremni na dalje usavršavanje, da se drže dogovora i uspešno ispunjavaju sve obveze. Takvog zaposlenog svi žele imati u svom timu jer će s njim profitirati i izvršiti radne zadatke.
2. Članovi moraju biti motivisani. Zaposleni mora pokazivati zainteresovanost za projekat na kojem radi. Član tima ne može delovati individualno ili nezainteresovano za rad drugih kolega. Mora biti spreman pomoći saradnicima jer cilj je rezultat celog tima, a ne pojedinca.
3. Tim ima pouzdanog koordinatora. Vođa tima mora proceniti osobe sa kojima sarađuje, kako njihove kvalitete tako i karaktere. Mora znati dovoljno o svojim članovima tima kako bi odredio zaduženja zaposlenima. Takođe, vođa tima mora biti pouzdan koordinator. On mora imati sposobnost da motiviše saradnike kako bi oni uspešno radili i ostvarivali postavljene ciljeve.
4. Tim je sastavljen od osoba različitih zanimanja. Tim je produktivniji ako je sastavljen od osoba različitih zanimanja. Npr. ekonomista, IT stručnjak, analitičar, i sl. u zavisnosti od potreba projekta na kojem se radi.
5. Uspešna komunikacija. Uspešan tim ne poznaje tzv. "pokvarene telefone". Svakodnevno mora postojati uspešna komunikacija između svih članova tima kako bi svi bili upoznati sa zadacima, ali i njihovim rezultatima. Ideje i argumenti treba da su javni i dostupni svim članovima tima.
6. Međusobno razumevanje i uzajamna podrška. Među članovima tima mora postojati prijateljstvo i razumevanje.
7. Poverenje. Doživljaj članova tima da svi rade u interesu tima.
8. Uvažavanje ljudskih različitosti. Među članovima tima razlike su neminovne, te je usklađivanje razlika jedno je od osnovnih pitanja formiranja tima.
9. Odgovarajuće sposobnosti članova tima. Za izgradnju tima važno je da se svakoj osobi nađe odgovarajuća uloga u timu u skladu sa sposobnostima i osobinama ličnosti.
10. Selektivno korišćenje tima. Nije neophodno za sve aktivnosti uvek angažovati ceo tim, ali svi moraju biti informisani.
11. Podjednaka odgovornost i privrženost zajedničkom cilju.
12. Zajedničko geslo, identitet, entuzijazam, zajednički proživljeni događaji i uzajamna naklonost članova.
Autor: Miroslav Zorić
Želite odličnu zaradu?
Možemo da pomognemo. Slaćemo Vam uputstva, pozive na besplatne seminare i vesti sa BA. Samo unesite Vaš e-mail i ime.
Šta kažu naši polaznici
"Sada mnogo više znam o ekonomiji od nekih mojih prijatelja koji su na trećoj godini fakulteta. Student sam medicine i na predavanja sam došla kao potpuni laik, ali posvećenost profesora, dinamićnost u radu, interaktivnost na časovima, efikasnost, lako prihvatljivo gradivo i moja ambicija će me sigurno dovesti do Kembridž internacionalne diplome...“ Maja Tuvedžić, Beograd
"Ovaj inovativnan načina učenja mi odgovara, interesantan je, nudi mnogo, a zahteva samo dobru organizaciju i malo slobodnog vremena. Stvarno sam zadovoljan...“ Mladen Benić , Beograd
"Nedostajala mi je ta tanka nit koja je potrebna za kvalitetnu komunikaciju sa partnerima i pregovaranje. Kursevi na Biznis Akademiji su mi otkrili postojanje mojih skrivenih ambicija. Znanje koje se na tako sistematizovan i koncizan način nudi, daje inspiraciju, budi želju za usavršavanjem, motiviše da se ide dalje...“ Dragana Meseldžija, Budimpešta
Šta je dobro da znate o BusinessAcademy
Zahvaljujući ovim naprednim programima imaćete prednost pri zapošljavanju ili napredovanju i nad kolegama koji imaju više radnog iskustva od Vas.
Među polaznicima: Direktori, menadžeri i zaposleni preduzeća kao što su Metro Cash & Carry, Telenor, Aerodrom Nikola Tesla, US Steel, Avon, Pfizer, Comtrade, Carlsberg, Forma Ideale, Tetrapak, Tehnomarket, Leo Burnett, Volkswagen, Imlek, Castrol, Jugohemija, Promonte. Direktori i zaposleni u srednjim i malim preduzećima, bankama, ambasadama, javnim ustanovama. Isto tako, ambiciozni ljudi koji traže kvalitetan posao. Vi?
Besplatno proverite svoje znanje: e-testovi
Besplatni testovi iz menadžmenta, marketinga, računara, engleskog jezika.
Kako da obezbedite finansiranje 20% cene školovanja
Uspesi prethodnih polaznika su nas podstakli da Vašoj generaciji olakšamo još više. Ako ispunjavate 4 uslova, mi možemo preuzeti finansiranje dela školarine dok god se Vi ne zaposlite.
Veštine za 21. vek
Pročitajte koje su vam veštine neophodne kako biste bili uspešni u 21. veku.